REM189 zRt. - Ingatlanüzemeltetés

Keresés
Close this search box.

Kategória: Bejegyzések

Beküldve:

Ingatlanüzemeltetési feladatok

ingatlanüzemeltetés

Ingatlanüzemeltetési feladatok

Olyan sokszor hangzik el ez a kifejezés a létesítménygazdálkodók szájából, hogy üzemeltetési feladatokat látnak el, ugyanakkor néha még a cégvezető sincs igazán tisztában azzal, hogy mit is takar ez pontosan. Miért érdemes külön létesítménygazdálkodót felvenni, esetleg egy egész csoportot fenntartani erre a célra, vagy költséghatékonyság érdekében kiszervezni az összes feladatot egy külső létesítménygazdálkodással foglalkozó cégnek?

Ha van egy vagy több saját létesítménygazdálkodónk, esetleg külső vállalkozónk, akkor kimutathatóan jelentős összeg jelenik meg ezen a költséghelyen a könyvelésünkben. Megnyugtatok minden felelős cégvezetőt, hogy ez a kimutatott költség akkor is jelen van a cég életében és a könyvelési sorokban megbújva, ha nincs külön költséghelyre csoportosítva a létesítménygazdálkodási tevékenység.

Ugyanakkor néha nehéz forintosítani, hogy hol térül meg a létesítménygazdálkodók lekiismeretes munkája. Ezt az eredményt tartalmazzák:

A legfőbb ingatlanüzemeltetési feladatok:

  • a termelő gépeidnek a folyamatos, megbízható működése,

  • a munkafolyamatokhoz igazodó megfelelő fényerejű világítás megléte,

  • az optimális, komfortos hőmérsékletre beállított fűtés, illetve nyári időszakban a hűtés,

  • a légkezelő berendezések tiszta, friss levegője,

  • az irodai gépek, berendezések használhatósága,

  • energiamenedzsment, azaz a legkedvezőbb árú energia beszerzése,

  • az irodák, folyosók, termelő egységek, raktárak, kiszolgáló helyiségek tisztasága,

  • a megfelelő fertőtlenítés,

  • zöldterületek, növények megfelelő gondozása,

  • sok esetben a tűzvédelmi, munkavédelmi, villámvédelmi és környezetvédelmi feladatok, ellenőrzések ellátása,

  • a biztonsági és vagyonvédelmi rendszerek folyamatos működtetése,

  • kivitelezések, beruházások teljeskörű lebonyolítása,

  • információs rendszerek kiépítése és fenntartása,

  • költség- és anyaggazdálkodás optimális biztosítása,

  • gazdálkodás a helyiségekkel és területekkel az igényeknek megfelelően,

  • 24 órás diszpécserszolgálat megszervezése és működtetése,

  • folyamatfejlesztés FM szempontok alapján,

  • egyedi mérőrendszerek kiépítése, bevezetése és működtetése,

  • pályázatok előkészítése,

  • hatósági ellenőrzések és eljárások előkészítése, lebonyolítása

  • dokumentumkezelés, hogy csak a legfontosabbakat említsem.

Ebből látszik, hogy a létesítménygazdálkodás olyan, mint a backoffice, de sokkal több annál. Akkor működik jól, ha a cégednél zavartalan a termelés, az ügyfélkiszolgálás, és a kollégáid is nyugodtan, elégedetten tudnak dolgozni. Ha bárki elégedetlen, netalántán leáll a termelő gépsorod egyike a karbantartás elmaradása miatt, akkor az komoly veszteséget fog jelenteni számodra. Le kell állítanod a teljes termelést, ugyanakkor a kollégáidat fizeted, nem tudod leszállítani a megrendelést és kötbérezhetnek. Ami viszont ennél is nagyobb kárt okozhat, hogy elveszted a megrendelődet.

Összességében elmondható, hogy a létesítménygazdálkodás célja vállalkozásunk fő tevékenységének támogatása, javítása, és az emberek életminőségének javítása. A létesítménygazdálkodás figyelembe veszi a stratégiai terveket, és optimálisan gazdálkodik az erőforrásainkkal a vállalkozás céljainak megvalósítása érdekében. Ha a tulajdonosnak vagy a cég vezetőjének is ugyanezek az alapvető céljai, akkor feltétlenül szükség van létesítménygazdálkodásra.

————————————————————————————————————————————————

  • Költséghatékony megoldást keres irodája üzemeltetésére a pandémiás feltételek között?
  • Felújítana, korszerűsítene, karbantartásra van szükség ingatlanában?
  • Bérbe adná üres ingatlanát? Társasházkezelőre van szüksége?
  • Racionalizálná biztosításait? Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu

Beküldve:

Jópélda Minősített Vállalható Üzleti szereplő

Jópélda-vállalható

A „Vállalható Üzleti Szereplő” és a „Minősített Vállalható Üzleti Szereplő” elismerés mellé megkaptuk a Bridge Budapest „Jópélda” minősítést is!

A Jópélda minősítés egyik indikátora a CSR (Corporate Social Responsibility), azaz a Társadalmi felelősségvállalás programunk volt.

Sokáig azt gondoltam, hogy nem osztom meg senkivel sem, hogy kiket támogatunk akár anyagilag, akár mentálisan, mert ez számomra magánügy. Sok éven keresztül így csináltuk, míg nem találkoztam egy MVÜK Zrt. rendezvényen Edina Heal-lel az Egyenlítő Foundation elnökével. Ő világított rá az alapítvány szemszögéből, hogy mennyire fontos elmondani, leírni, hogy nemcsak magamért, a vállalkozásért, a kollégáimért vállalok felelősséget, hanem a társadalmunk valamely szempontból hátrányos helyzetű kisebb nagyobb csoportjáért is.

Fontos ezt kiemelni, hogy mások is tudjanak adni olyan közhasznú szervezeteknek, akiknek a tevékenységéhez közel érzik magukat.

Ezen a területen számomra is van egy „Jópélda”: Zsolt Balogh, aki a Liferay sokrétű CSR programjába adott betekintést, ami náluk az egész cégcsoport szintjén működik.

Én is, mi is ezt szeretnénk a jövőben megvalósítani.

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance #CSR

Beküldve:

Hogyan oldjuk meg az új üzemeltetési kihívásokat?

üzemeltetési kihívások

Hogyan oldjuk meg az új üzemeltetési kihívásokat?

Halljuk, látjuk, olvassuk, a saját bőrünkön érzékeljük, hogy a koronavírus járvány komolyan rányomta a bélyegét a munkavégzésre minden szektorban. A létesítmények vezetői, üzemeltetői új szempontokat is be kellett, hogy vezessenek a mindennapi gyakorlatba. A legfontosabb ezek közül az alkalmazottak biztonságban tartása és a feltételezhető egészségügyi problémák lehetőségének megakadályozása volt.

Talán az új, eddig még példa nélküli kihívások okán a LEO FM 2021. első negyedévére vonatkozó Létesítménygazdálkodási Vezetői Hangulat Indexei 49,85 ponton állt, ahol az 50 pont jelenti a semleges értéket. Ehhez képest a 2021. február havi tényérték már 50,69-re emelkedett, amely a stagnálást jelentő 50 pontos értékhez képest enyhe erősödést jelent. A szektor sikeressége mögött számos példaértékű egyéni teljesítmény áll. Az elmúlt év tapasztalatai újra bebizonyították, hogy az FM szektor ellenálló, reziliens a válságokkal szemben. Büszkék lehetünk magunkra!

Mik a legfőbb feladatok az üzemeltetésben?

1. Az épületek fertőtlenítése

A COVID-19 kezelésében elsődleges szerepet játszik a biztonságos környezet megteremtése – ez pedig a fertőtlenítéssel kezdődik. A létesítmények üzemeltetőinek újra kellett gondolniuk a napi menetrendeket, takarítási folyamatokat és gyakorlatokat; a különböző helyszínekre (lobby, liftek, mosdók, lépcsőházak stb.) megfelelő és specifikus fertőtlenítő eljárásokat kellett kidolgozniuk.

A létesítményüzemeltetők számára az épületfertőtlenítés nemcsak új folyamatokat, hanem innovatív termékek és technológiák felkutatását és megismerését is jelentette; majd meg kellett állapítaniuk, hogy ezek megfelelőek és elegendőek-e a biztonságos üzemeltetéshez: azaz nem hagynak-e a vírus terjedésére lehetőséget.

A megoldási lehetőségek széles spektrumon mozognak, a legegyszerűbben kivitelezhető fertőtlenítőszeres takarítástól a szofisztikáltabb módszerekig, mint például az ózongenerátor, vagy akár a beléptetéshez a fertőtlenítő kapu használata.

2. A levegő minősége

Mivel a fertőzés elsősorban a levegőben lévő cseppek útján terjed, ezért a levegő megfelelő minőségének biztosítása a létesítmények üzemeltetőinek komoly fejtörést is jelenthet. A HVAC rendszerek szűrőinek cseréje megfelelő minőségű és hatékonyságú szűrőkre és a szerviz és karbantartási tevékenységek időben történő kivitelezése kiemelt figyelemmel kísért feladattá vált minden érintett számára.

Az épületekben keringetett levegő hatással van az egész létesítményre, az abban munkát végző cégek és emberek számára folyamatosan biztonságos munkahelyet kell teremteni.

3. Távolságtartás és új irányelvek

A létesítmények üzemeltetőinek újra kellett értékelniük a különböző területek és munkaterületek kihasználtságát a távolságtartási irányelveknek megfelelően. Ez a területek teljes átkonfigurálásától kezdve a kisebb kiigazításokon át befolyásolja a létesítménygazdálkodás különböző egyéb aspektusait is, például a használt terület minőségét és nagyságát.

Az épületek használóit, látogatóit meg kell tanítani arra, hogy a pandémiás helyzetben hogyan kell viselkedniük. Ilyen irányelvek lehetnek például az érkező vendégek fogadásakor, az esetleges várakozás idején a megfelelő távolság jelzése a padozaton, vagy a liftben egyszerre utazók számának maximalizálása. Az edukáció legegyszerűbb módja a megfelelő információval ellátott egyértelmű jelzések elhelyezése az épületek különböző releváns pontjain.

A munkavállalók is egyre érzékenyebbek a felhasználói élményre; elsősorban a saját biztonságukat és egészségüket szeretnék biztosítani az épületben töltött minden pillanatukban onnan kezdve, hogy belépnek a főbejáraton, elérnek munkahelyükre, munkaasztalukhoz, majd a munkában töltött idő alatt, egészen addig, amíg el nem hagyják az épületet.

A fentieket összegezve egyértelmű, hogy az üzemeltetés szerepköre egyre prominensebbé válik és az operatív szintről a stratégiai szintre kerül. A létesítménykezelők továbbra sem pihenhetnek meg, hiszen a koronavírus hatásai miatt a legtöbb vállalat szűkebb költségvetésből gazdálkodik, ami a vezetőket megtakarításokra ösztönzi. Egy olyan szakma számára, amely évek óta a „többet nyújt kevesebbért” módban működik, ez nem újdonság.

Kétségtelen, hogy a pandémia jelentős kihívást jelent minden szervezet számára. Ugyanakkor lehetőséget is teremt az üzemeltetési menedzsereknek arra, hogy megmutathassák, mennyire felkészültek a felmerülő kérdések kezelésében és proaktív megoldásában a költséghatékonyság jegyében, figyelembevéve a stratégiai terveket.

—————————————————————————————————————————————————————————–

Költséghatékony megoldást keres irodája üzemeltetésére a pandémiás feltételek között?
Felújítana, korszerűsítene, karbantartásra van szükség ingatlanában?
Bérbe adná üres ingatlanát? Társasházkezelőre van szüksége?
Racionalizálná biztosításait és azok költségét? Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu
Beküldve:

Minősített vállalható üzleti szereplő

Copy of REM Minősítés

BÜSZKESÉG! Épp most kaptuk meg a Minősített Vállalható Üzleti Szereplő elismerést a 19. magyar vállalkozásként.

A számunkra fontos értékeket fogalmaztuk meg, amik tükrözik az üzleti világban elfoglalt helyünket és megmutatja partnereinknek működési alapelveinket. Ezen értékek elismerése egy külső, független társaság a Bridge Budapest által, egy olyan közösség tagjává emelt minket, melyre rendkívül büszkék vagyunk. „A Vállalható Üzleti Kultúráért kezdeményezés olyan cégeket … formál közösséggé, melyek a teljesítményt és az értékteremtést tekintik a működésük valódi mércéjének…”

Alapelveink a becsület, a tisztesség, a pontosság, mind hozzájárul, hogy partnereinkkel win-win együttműködést alakítsunk ki. Fontos számunkra, hogy megbízóink ingatlanairól a jó gazda szemével gondoskodjunk, növeljük annak értékét.

Ehhez pedig pontosan fel kell mérnünk ügyfeleink igényeit, hogy azt a szolgáltatásunkat adhassuk, amire nekik van szükségük. Az első kötetlen beszélgetéssel feltérképezzük, azt is, hogy mik a kimondatlan igények, amelyek teljesítésével igazán elégedetté tudjuk tenni üzletfeleinket. Az együttműködés elindulásával folyamatos kommunikációval és minőségi szolgáltatásokkal biztosítjuk, hogy a kialakult elégedettség állandóan jelen legyen.

Többször is írtam már arról, hogy hogyan üzemeltetjük a ránk bízott ingatlanokat, mennyire fontos számunkra megbízóink elégedettsége

 

 

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance #vállalható  #minősitett #üzleti 

Beküldve:

Irodaház tulajdonosok, bérlők! Mit tanít nekünk a pandémia?

Irodaház tulajdonosok, bérlők! Mit tanít nekünk a pandémia?

A koronavírus miatt kialakult helyzet mindenki életét átalakította, kivétel nélkül. Igaz ez a vállalkozásokra, a szabadúszókra és a magánemberekre egyaránt. Az irodaházak megszokott működésére is jelentős hatással van. A felmerülő kihívások, vagy akár mondhatjuk, nehézségek ellenére azonban számos téren gyors fejlődést, pozitív fordulatot is hoztak a pandémiás helyzet által kikényszerített lépések. Lássuk mik az elmúlt egy év előnyös hozadékai!

Új stílusú vezetés

Az irodaházi bérlők a digitalizáció különböző fejlettségi fokán álltak a koronavírus megjelenésekor. Az üzletmenet folytonosságának biztosítása érdekében az irodától távoli munkavégzésre még az azt ellenző vezetőknek is gyorsan át kellett állniuk. Az elmúlt egy év során szinte minden vállalat bevezette ezt a fajta munkavégzést. sőt, legtöbbjüknél kiemelt szerepet kapott. A vezetők nyitott hozzáállása és gyors reakciója kulcsfontosságú volt az átálláshoz: a változáskezelés, a rugalmasság, a gyors döntéshozatal képessége és a megfelelő kommunikáció segítette a folyamat sikerét.

Új trendek az irodaházak térrendezésében

A pandémia terjedése ellen megtett higiéniai intézkedések és a távmunka elterjedése az irodák és a munkahelyek funkciójának változását is maga után vonta. Az iroda, mint központi tér, elsősorban a csapatmunka és a vállalati kultúra építésének helyszínévé vált. Ezáltal a közösségi terek iránti igény erőteljesen növekedett a megfelelő távolság betartására vonatkozó szabályok figyelembevételével. A közösen használt, vagy akár egyénhez dedikált munkaállomásokra az irodán kívüli munkavégzés lehetősége miatt sokkal kisebb mértékben van szükség, mint amikor minden munkatárs az irodából látta el feladatait. Ezért a rendelkezésre álló irodatér kihasználásában olyan új trendek jelentek meg, mint az aktivitáson, a csapatmunkán és az események alapján történő térkialakítás, amelyek kihatnak a vállalatok által igényelt területek nagyságára is.

Az ingatlan stratégia újragondolása

Nagyot változott a munkavégzés módja is egy év alatt. A munkatársak a pandémia után is igényelni fogják az otthoni munkavégzés lehetőségét, ez nem kérdés. Az sem, hogy továbbra is szükség van egy központi helyre, ahol személyesen is biztonságosan tarthatják a kapcsolatot egymással a kollégák. A munkatársak számára az irodában eltöltött idő egyre inkább felértékelődik. A vállalatok felelőssége a higiéniás szabályok, elvárások betartása munkavállalóik érdekében, illetve azok betartatása az irodaház tulajdonosaival, üzemeltetőivel – hiszen a legfontosabb érték az ember és az egészség. A munkáltatói helytállás egyik legfőbb mércéje a cégek pandémiás reakciója, a kollégák védelmében megtett lépések minősége lett.

A vállalatok irodaválasztási szempontrendszerében kiemelt helyre került a tömegközlekedéssel történő könnyű elérés, az elsőrendű telekommunikációs infrastruktúra, az irodák rugalmas kihasználhatóságának lehetősége, valamint a keletkező irodaköltségek minimalizálása. Ezért érdemes a cégvezetőknek, üzemeltetési szakembereknek az ingatlanstratégiájukat leporolni, a megváltozott igények tükrében újragondolni, átalakítani.

Szervezeti kihívások

A szervezetek számára életbevágóan fontos, hogy továbbra is képesek maradjanak új üzleti lehetőségek megtalálására, kidolgozására. Továbbá, az is lényeges, hogy a távmunka ellenére fenn tudják tartani munkavállalóik motivációját, elkötelezettségét és közösségként össze tudják tartani őket. A megváltozott és folyamatosan átalakuló környezethez való alkalmazkodás közepette a cégkultúra további építéséről sem szabad megfeledkezni. Mindez már a humánerőforrás menedzserek szakterülete, de hangsúlyozzuk, hogy érdemes az ingatlanüzemeltetőkkel szoros együttműködésben alakítani a folyamatokat és meghozni a jövőre szóló döntéseket.

————————————————————————————————————————————————-

Újragondolná ingatlanstratégiáját? Hatékonyabban üzemeltetné ingatlanát?
Felújítana, korszerűsítene, karbantartásra van szükség ingatlanában?
Bérbe adná üres ingatlanát? Társasházkezelőre van szüksége?
Racionalizálná biztosításait? Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, pénzügyi vezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu
Beküldve:

A Föld világnapja

globe 3984876 1920 1

Az első Föld napján, Denis Hayes amerikai egyetemista kezdeményezésére, 1970. április 22-én, 20 millió amerikai emelte fel a szavát a természetért. Ez az esemény világszerte fontos változásokat hozott, új környezetvédő szervezetek alakultak, és több millió ember tért át ökológiailag érzékenyebb életvitelre.

Cégünk, a REM189 ZRt  is vallja, hogy a földet nem szüleinktől örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. Így működésünkben is fontos szerepet játszik a természet, a környezet védelme. Szeretnénk minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyni magunk után. Ezért fontosnak tartjuk, és tudatosan alkalmazzuk a környezetvédelmi elveket a napi munkavégzés során!

Igyekszünk minél több dolgot megtenni. Néhány példa:

– az irodánkban csak környezetbarát papírt használunk,
– természetes alapanyagú tisztító- és takarítószereket használunk,
– két oldalra nyomtatunk újra hasznosított papíron,
– nagy kiszerelésű ballonokban vesszük az ásványvizet,
– kizárólag LED-égőket használunk,
– folyamatosan dolgozunk azon, hogy minél kevesebb papírt használjunk.

A ránk bízott ingatlanok üzemeltetésébe beletartoznak, a karbantartások, fejlesztések, korszerűsítések. És itt kap szerepet a környezet védelme. Hogyan valósítjuk meg ezeket? Hiszünk abban, hogy ezek a munkák, nemcsak a környezetünknek tesznek jót, hanem a tulajdonosok számára is anyagi előnnyel járnak. Így az épületek üzemeltetésénél is fontos szerepet játszik a környezetünk védelme.

Az ingatlanjainknál zöldítjük a környezetet több növény elhelyezésével, felújításoknál gondot fordítunk a szigetelésre, mind a tetők és az ablakok tekintetében. Napelemeket telepítettünk, és folyamatosan LED égőkre cseréljük a régi nagy-fogyasztású izzókat. A közösségi terek világítása mozgásérzékelő segítségével történik, így nem fordul elő, hogy „égve marad a villany”!

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance #foldnapja

Beküldve:

Mire számíthatunk az ingatlanpiacon 2021-ben?

Bloghoz

A világjárvány kitörése óta az egyik legfőbb vitatéma a szakértők között az ingatlanpiac jövője. Milyen trendeket várhatunk az irodapiaci, ipari/logisztikai és lakóingatlanok szegmensében? A kulcsfontosságú mozgatórugókat vettük górcső alá ezeken a területeken.

Magyarországi hangulatindex

Az Európai Bizottság adatai szerint jelentősen javult az üzleti bizalmi index, azaz a gazdasági szereplők várakozása optimistább Magyarországon: a 2020. június óta tartó stagnálás után januárban 90,1 pontra emelkedett; a fogyasztók bizalma a gazdaság teljesítménye iránt pedig 1 ponttal nőtt egy hónap alatt 2021 januárjában a -100 és + 100 között terjedő skálán. Ezek a mutatók előrevetítik a fényt az alagút végén, de bőven van még megoldandó feladat.

Egyet biztosan állíthatunk: a különböző ingatlanpiaci szereplőket a pandémiás helyzet eltérően érintette. Lássuk, hogyan!

Irodapiac

A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fórumának adatai szerint több, mint 3,9 millió m2 irodát tartottak nyilván 2020. negyedik negyedévében. A fővárosban üresen álló irodák aránya az irodák állományához viszonyítva, azaz az üresedési ráta 9,1%-on zárta a tavalyi évet, ami 3,5%-os emelkedést jelent az egy évvel korábbi adathoz képest. A vírushelyzet miatt a vállalatok nagy része sikeresen áttért a távmunkára, irodáikat nem, vagy csak részlegesen használják. A folyamatban lévő keresésekkel és új szerződések aláírásával a bérlők – ahol csak tehetik – inkább kivárnak.

A visszatérést az irodába számos cég már tervezi, azonban a cégvezetők a HR szakemberek javaslatai alapján alapvető döntéseket kell meghozzanak a rugalmas munkavégzést illetően. Minden valószínűség szerint a távmunkát és az irodai munkát kombináló hibrid modell lesz közkedvelt mind a munkáltatók, mind a munkavállalók részéről. Ez az irodatér átalakulását valószínűsíti: egyrészt csökkenhet annak nagysága, hiszen a közösségi és flexibilis terek kerülnek fókuszba, és nem lesz olyan sok munkahelyre szükség; másrészről az irodákban a távolságtartásra vonatkozó szabályok miatt a jelenlegi 6-8 m2/fő ültetési sűrűség már nem lesz tovább tartható. Tehát az irodai tereket át kell szervezni, újra kell tervezni, hogy megfeleljenek a poszt-pandémiás követelményeknek. Alapvetően ez a két, egymásnak ellentmondó területigényű trend fogja befolyásolni az irodai keresletet a jövőben.

Mivel a munkahely a személyes találkozás helyszíne lesz elsősorban, a kereslet tekintetében a minőségi irodaterületek irányába várható elmozdulás.

A másodlagos, albérleti irodapiac jelentős növekedésnek indult a kihasználatlan területek nagyságrendje miatt, ennek a trendnek az erősödése várható idén is.

A bérleti díjakban hosszú távon stagnálás vagy enyhe korrekció jöhet, de a kevés tranzakciószám miatt ez a listaárakban még nem jelenik meg.

Logisztikai és ipari ingatlanok

Talán a piac ezen része volt a tavalyi év legjobban prosperáló szegmense.

A logisztikai ingatlanok teljes területe nagyságrendben 538e m2-re bővült, ami 29%-os növekedést jelent az előző évhez képest – ezzel felállítva a második legnagyobb éves átadott mennyiséget a Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fórumának utolsó negyedéves jelentése szerint. A tavalyi év végén összesen 48e m2 terület állt üresen, és csak egy olyan épület volt a piacon, ahol 5e m2-nyi terület volt elérhető. Tehát, aki összefüggő nagy területű logisztikai ingatlant keres, annak érdemes a jövőbeni fejlesztéseket felkutatnia.

Az ipari ingatlanok tekintetében Budapest vonzáskörzetében két területet is átadtak 2020. utolsó negyedévében: Pátyon és Nagytarcsán összesen több, mint 23e m2-t vettek birtokba. Ezzel a bővüléssel a modern iparterület nagysága elérte a 2.374e m2-t év végére.

Ezekkel a paraméterekkel ez a kategória egyértelmű piaci optimizmust mutat – így a befektetők számára is első számú lehetőségként jelenik meg a jövőre nézve. Minden bizonnyal a növekedési hullám folytatódni fog, azonban a piaci várakozás alapján a bővülés nagyságrendje valószínűleg már kisebb lesz idén.

Lakóingatlanok

A tavalyi év egyértelműen a pandémiás helyzet megkövetelte vevői óvatosság és a 2021-től várható kedvező változások miatti kivárás jegyében telt.

A lakásfelújítási program és a CSOK-kal vásárolt ingatlanok illetékmentessége kétségkívül a használt lakások iránti kereslet élénkülését vonzza magával. Az ingatlan.com adatai szerint a januárban eladásra meghirdetett használt lakóingatlanok száma 2%-kal volt kevesebb az egy évvel korábbihoz képest, az érdeklődések száma viszont 23%-os masszív növekedést mutatott.

Az új lakások forgalmára a kedvezményes lakásépítési áfa újbóli bevezetése lesz pozitív hatással. Ehhez járulhat még hozzá az a tény is, hogy legtöbben meglévő ingatlanuk eladásával vágnak bele egy új lakás megvásárlásába.

A tavasz minden évben a lakóingatlanok adás-vételének kedvelt időszaka, így ebben az időszakban a forgalom élénkülésére számíthatunk országosan a szigorodó energetikai előírások ellenére is. A Duna House előrejelzése szerint 130-150e új tranzakcióra lehet számítani majd az idén.

Hogyan tovább?

Az ingatlanpiacon sokan nehéz helyzetben vannak, ezért általánosságban elmondható, hogy az opportunista befektetők is megjelentek. A mostani helyzetben az adás-vétel során talán legnagyobb kihívást a különböző ingatlanok piaci értékének pontos meghatározása jelenti.

A fejlesztői oldal optimistán tekint a jövőbe, azonban egyelőre ne vonjunk le elhamarkodottan hosszú távú következtetéseket.

A COVID-19 vakcina megjelenése egyértelműen pozitívan hat az ingatlanpiac működésére, azonban ezzel együtt jó néhány tranzakció várhatóan a veszteség minimalizálása érdekében jön majd létre.

A piac tervezhetőségével idén nagy valószínűséggel még nem számolhatunk, a bizonytalansági tényezőkkel továbbra is kalkulálni kell.

————————————————————————————————————————————-

Hatékonyabban üzemeltetné ingatlanát? Felújítana, korszerűsítene, karbantartásra van szükség ingatlanában?

Bérbe adná üres ingatlanát? Társasházkezelőre van szüksége?

Racionalizálná biztosításait? Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató

+36 30 398 4927

bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, pénzügyi vezető

+36 30 535 2765

bakonyianita@rem189.eu

iAz üzleti bizalmi index az optimizmus mértékét méri, amelyet a vállalatokat irányító emberek a gazdaság teljesítményével és a szervezetek kilátásaival kapcsolatban éreznek.

A fogyasztói bizalomindex mutatja a fogyasztók optimizmusának mértékét a gazdaság teljesítményével kapcsolatban. A fogyasztói bizalmi indexet a háztartások tényleges és várható pénzügyi helyzetére, az ország tényleges és várható gazdasági helyzetére, valamint a magasabb értékű tartós fogyasztási cikkek vásárlására adott kérdésekre adott válaszok alapján számítják ki.

A -100-tól 100-ig terjedő skálán mérik a bizalmi indexeket, ahol -100 rendkívüli bizalomhiányt, 0 semlegességet és 100 rendkívüli bizalmat jelez.

Az információk az Európai Bizottság honlapjáról letölthetők: https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/indicators-statistics/economic-databases/business-and-consumer-surveys/latest-business-and-consumer-surveys_en 

ii http://www.robertson.hu/en/our-news/item/125-budapest-office-market-report-2020q.html

iii http://realista.hu/ingatlanpiac/rakaptak-a-vevok-a-hasznalt-lakasokra/138877?utm_source=irodablog-naplo&utm_medium=e-mail&utm_campaign=2021-02-02

iv https://ado.hu/cegvilag/duna-house-12-szazalekkal-esett-vissza-az-ingatlanpiac-tavaly/

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance
Beküldve:

A víz világnapja

viz1

A VÍZ VILÁGNAPJA – március 22.

„Kezdetben volt a víz; a vízből lett minden, és minden a vízbe tér vissza.” (Thalész, ie. VII.sz)

Ennek a napnak a célja, hogy ráirányítsa a figyelmet a mindenki számára elérhető tiszta víz fontosságára, és az édesvízkészletek veszélyeztetettségére. A világnapot 1992-ben kezdeményezte az ENSZ, és először egy évvel később, 1993-ban tartották meg. Csak egyetlen nap, amikor felhívják a figyelmünket erre a nélkülözhetetlen természeti kincsünkre. Számunkra hihetetlen, de élnek a földön olyan emberek, akik nem tudnak egészséges, tiszta vizet inni. Víz nélkül nincs élet, ezért nagyon fontos, hogy az év minden napján takarékoskodjunk vele.

E napon világszerte megemlékeznek a vízről, a vízkészletek megóvásáról, és a vízminőség megőrzésének fontosságáról. Mindez hosszú távon tudatos gondolkodást, széles, nemzetközi együttműködést igényel.

A Földön egyre kevesebb a tiszta édesvíz – miközben egyre több vízre van szükségünk, mert a Föld népességének száma meredeken emelkedik. A felhasznált édesvíz háromnegyedét a mezőgazdaság és állattenyésztés, egyhetedét pedig az ipar fogyasztja el. Emberi használatra mindössze az édesvízkészlet tizede marad, s még azzal is igen pazarlóan bánunk.

Minden életműködéshez vízre is szükség van. Nélküle a növények kiszáradnak, a magok nem hajtanak, nem lenne állati, emberi élet sem. Az emberi test kb. hetven százaléka is víz.

Ma még természetes, hogy ha megnyitjuk a csapot, akkor folyik belőle a víz, azonban mindannyiunk feladata a hosszú távú és tudatos gondolkodás, cselekvés, hogy ez az utódaink számára is természetes maradhasson.

Az ENSZ 2015-ben elfogadta, hogy 2030-ig mindenki számára biztosítani kell a Földön a hozzáférést az egészséges ivóvízhez. A víz témája a nyomor elleni küzdelem kulcsfontosságú kérdése.

Az ENSz célkitűzései:

– a szennyvíz mennyiségének csökkentése, újrafelhasználási arányának növelése.

– 2030-ig a jelenleginek felére csökkenjen a világon a kezeletlen szennyvíz,

– növekedjen a szennyvíz biztonságos újrafelhasználásának aránya,

– minél több erdőt telepítsünk, hagyjuk a folyókat, patakokat saját medrükben,

– állítsuk helyre a vizes élőhelyeket (ne pedig lakóövezeteket alakítsunk ki ezeken a területeken), mert ezek tartják egyensúlyban a vizek körforgását. Segítséget nyújtanak az emberek életminőségének, és egészségének javításában.

A vízhez való hozzáférés alapvető emberi jog. Ez a világnak nem minden részén valósul meg, a mi felelősségünk is, hogy a vízhez való hozzájutásban korlátozott embertársaink helyzete javuljon.

Cégünk továbbra is nagy figyelmet fordít a kezelésében lévő ingatlanok vizesblokkjainak és szerelvényeinek karbantartására. Az irodaházban mosogatógépet használunk, nagy kiszerelésben vesszük az ásványvizet. Célkitűzésünk, hogy pályázunk esővízgyűjtő konténerek beszerzésére, hogy ne az ivóvizet használjuk a zöldterületek locsolására.

Amikor csöpög a csap, és nem gondolsz rá, hogy azonnal meg kell javíttatni, jusson eszedbe:

a Föld vízkészletének megóvása és körültekintő felhasználása életeket menthet. A víz hatékony felhasználása csökkenti az üvegházhatást is, így az egész bolygó életére kihat!

… és nem utolsósorban a tűzoltóknak is a víz a legfontosabb eszközük …

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance

Beküldve:

Rejtett költségek megszüntetése – optimális megoldás

building 4884852 1920

Korábbi posztjaimhoz kapcsolódva felteszek még egy kérdést.

Neked mi a „drága”, ha például elromlik egy zárad?

Az új zár?

A szerelő munkadíja?

A kiszállás?

Szerintem ezek számodra is semmiségek.

Viszont, ha ezt a feladatot az egyik vezetőd intézi ahelyett, hogy értéket teremtene a cégednek, és pénzt termelne neked, az már veszteség a számodra. A vezetőd zárjavítás megszervezésére fordított idejére eső munkabére pedig kézzelfoghatóan kidobott pénz a pénztárcádnak.

Egyébként ezt a feladatot a jelenlegi költséged töredékéért tudná megoldani egy külső üzemeltető neked.

Nos akkor még egyszer: Neked mi a „drága”?

A megoldáshoz keress minket: a https://rem189.eu/formok/kapcsolat/ oldalon, vagy a +36 30 268 0034-es mobilszámon! Várjuk jelentkezésedet

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance

Beküldve:

Rejtett költségek 2 – Racionalizálás

architecture 839776 1920

 

Múlt heti gondolatunkat tovább folytatva felteszek még egy kérdést.

Ha jelenleg abban a cipőben jársz, hogy egyszerre több kollégád foglalkozik az üzemeltetési feladatokkal, akkor jelentős anyagi teherrel is járhat számodra, ha például a légkezelő garanciális karbantartása elmarad, mert kollégáid azt hiszik, hogy ez nem tartozik hozzájuk. Ennek ellenkezője is előfordulhat, amikor két kollégád is ugyanazt a feladatot szeretné megoldani és két szerelő is megjelenik például egy zárcseréhez.

Szeretnéd elkerülni, az ezzel járó tetemes anyagi terheket és bosszúságot? Adok rá 3 lehetséges megoldást!

Ha mindenáron több kollégára akarod bízni az üzemeltetési feladatokat, akkor feltétlenül jól definiálhatóan határold el a feladatokat. Például minden műszaki berendezéssel kapcsolatos teendőt adj egy kézbe.

Válassz ki egy kollégát, akire minden üzemeltetési feladatot rábízol és az ő korábbi munkáját add át másoknak.

Ha az a helyzet áll elő, hogy valamennyi kollégád kimagasló tudású szakember, vagy nincs egy se, aki minden feladatot megfelelő szakértelemmel tudna ellátni, akkor bízz meg egy külső létesítménygazdálkodással foglalkozó vállalkozást, akik minden üzemeltetési feladatot hatékonyan ellátnak, míg kollégáid foglalkozhatnak azzal a feladattal, amihez értenek.

Te melyiket választod?

#REM189 #ingatlan #uzemeltetes #berbeadas #letesitmenyuzemeltetes #facilitymanagement #facilityservices #facilitymaintenance