REM189 zRt. - Ingatlanüzemeltetés

Címke: ingatlanüzemeltetés

Beküldve:

Műemléki épületek műszaki ellenőrzése és felelős műszaki vezetése – Böröczffy Mérnök Iroda Kft.

Műemléki épületek műszaki ellenőrzése és felelős műszaki vezetése

Változó jogszabályi környezet

Magyarországon jelenleg hatályos Kivitelezési kódex kimondja, hogy műemléki védelem alatt álló építményt érintő kivitelezés esetén kötelező építési műszaki ellenőrt megbízni.

Ezen felül 2022-ben lényeges változások történtek a műemléképületeken végzett munkákkal kapcsolatban: a vonatkozó kormányrendelet április 1-én hatályba lépett módosítása értelmében ugyanis az általános műszaki ellenőri jogosultság már nem megfelelő ilyen jellegű épületek esetén. Ezzel párhuzamosan újdonságként bevezetésre került az ME-É-M Műemléki Műszaki Ellenőr jogosultság, mely 2022. június 1. óta alapfeltétele a műemlék jellegű épületeken végzett műszaki ellenőri tevékenységnek.

A műemlékvédelmi beruházások műszaki ellenőri feladatai csak speciális jogosultsággal végezhetők, amelynek kevesen felelnek meg.

Cégünk és kollégáink évtizedes tapasztalattal rendelkeznek ezen a téren, számos műemléképület felújítási és bővítési munkáit koordináltuk.

Kérdése van? Hívjon bennünket még ma!

Böröczffy Mérnök Iroda Kft.

Beküldve:

Munkaerő toborzás – BECK & Partners

Munkaerő toborzás- BECK & PARTNERS

Fejlesztés recesszió alatt, vajon megtérül?

A vállalatok egyre inkább a technológia felé fordulnak a munkavállalói élmény javítása és a hatékonyság növelése érdekében: a HR-technológiai megoldásokba történő beruházások az elmúlt 2 évben több mint 50%-kal nőttek. A vállalatok a képzésre, a toborzásra, a megtartásra, a munkavállalók jólétére és a juttatásokra összpontosítanak csak úgy, mint a Beck & Partners egy fejvadász és HR szakmai tanácsadó szolgáltatásokat biztosító, magyar tulajdonban levő cég. 2006-os megalapítása óta több, mint 1500 megbízóval dolgozott együtt, évente több 100 álláskeresőt juttatott munkához. Szolgáltatásaik mindegyike a toborzási folyamatokat támogatja. Legyen szó az álláspiac feltérképezéséről, a megfelelő szakemberek felkutatásáról, a HR szakmát érintő diskurzusok tematizálásáról vagy az álláskeresők támogatásáról.

A HR szakmában is nagyon fontos, hogy a technológiai fejlődéssel lépés legyen tartva – hívja fel rá a figyelmet Somodi Bettina, a Beck and Partners Kft. szolgáltatásokért felelős ügyvezető helyettese. Kiemeli továbbá, hogy nem klasszikus „kétkezű” munka ezt sem, így egyenesen következik, hogy a mindennapjaink nagy részét különböző technológiai eszközök használatával kell töltenünk. Nem elég a mi munkánkhoz egy alap MS Office ismeret, tudnunk kell kezelni különböző ATS-eket, jelöltek felkutatására alkalmas platformokat és képesnek kell lennünk, a lehető legegyszerűbben elvégezni minden adminisztrációs feladatunkat. Időt lehet spórolni nem is keveset, a folyamatok optimalizálása és ezzel együtt járóan a hatékonyság növelése pedig minden technológiai fejlesztés egyik fő célkitűzése. 

Valóban megéri lépést tartani a technológiai fejlődéssel és folyamatosan képzésekben, fejlesztésekbe fektetni? Bettina szerint egyértelműen igen, hiszen az egyik alapja a fejlődésnek, hogy az mindig visszatérül. Nem biztos, hogy mindig azonnali összegben nyilvánul meg de például, ha mondjuk képezzük arra a vezetőket, hogyan kell jól embereket menedzselni, az nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a fluktuáció csökkenjen egy szervezetben.

Ennek ellenére a folyamatosan változó gazdaság sok cég számára megnehezíti a képzésekbe, fejlesztésekbe történő befektetést, azonban a fenti példák is mutatják, hogy hosszútávon ez megtérül. Természetesen akadnak ingyenes opciók is, amelyek ugyanúgy hasznosak lehetnek. Ilyen a Beck and Partners Kft. 5 részes videó sorozata, amely fontos tanácsokkal látja el a toborzókat, akik megrekedtek a folyamatokban. Itt érheti a sorozatot

 

Beküldve:

Karrier – Ügyfélkapcsolati munkatárs

Karrier - Ügyfélkapcsolati munkatárs

Jelentkezési határidő: 2022.09.12. – Lezárult.
Meghallgatás határidő: 2022.09.13. – Lezárult.
Döntés: 2022.09.15. – Lezárult

Munkaidő:

  • heti 20 óra, rugalmas,

  • van havonta két teljes nap

    Elvégzendő feladatok:

  • Bérleti szerződések:

    – megírása

    – egyeztetése

    – aláíratása

    – ingatlan átadása

  • Kapcsolattartás a bérlőkkel

    – Személyesen legalább 4 havonta egyszer

    – Telefonon legalább 2 havonta egyszer

    – Ingatlanlátogatások

    – Lakások havonta egyszer

    – Irodaház hetente vagy havonta egyszer

    – Egyéb létesítmények igény szerint, de max. egyszer havonta

  • Kisebb problémák megoldása

  • Kisebb-nagyobb problémák megoldásának kézben tartás

  • Az elvégzett munkák dokumentálása

    Feltételek:

  • B kategóriás jogosítvány
  • Jó kommunikációs képesség
  • Számítógép használat

    Előny:

  • Alapszintű angol nyelv tudás

Jelentkezési űrlap

Budapest, 2022.08.02.

Beküldve:

Ház körüli téli felkészülés.

 

Minden ház körül vannak teendők ha fel akarunk készülni a télre.

Bérházaknál mire kell odafigyelni:

– Tartsuk tisztán a a járdákat. A vizes falevelek nagyon csúsznak és az idősebb emberek könnyen eleshetnek. Esős időben behordjuk a vizet és sarat a lépcsőházakba, ami nem csak látványra csúnya de nagyon balesetveszélyes. Érdemes víz és sárfogó szőnyeget kihelyezni a bejáratokhoz.

– Mielőtt leesik az első hó időben elő kell készíteni a hólapátokat, bevásárolni zöld sóból, ami oldja a jegesedést és havat.

– Le kell ellenőrizni az ereszcsatornákat tiszták e, van e átfolyás rajtuk, esetleg nem lyukasak. Télen a lyukas csatornákon komoly jégcsap képződmények alakulhatnak ki ami szintén sérülést okozhat bárkiben.

– Mivel az óra átállításon túl estünk, hamarabb sötétedik.

Ellenőrizzük le az égőket és érdemes energiatakarékosra lecserélni a hagyományosakat. Nagyon sok pénzt megtakaríthatunk ezzel.

Beküldve:

Felelősség

Felelősség

Felelősség. Nem tudom ki hogy van ezzel, de néha összehoz a sors olyan emberekkel, akiknek a “felelősség” ismeretlen.

Minden megbízást szerződés alapján végzünk. Minden kollégánkat szerződéssel alkalmazunk. Minden irodát vagy lakást szerződéssel adunk bérbe. A szerződéseket mindig megküldjük partnereinken átolvasásra az aláírás előtt. Mindent megteszünk azért, hogy partnereink pontos információk alapján hozhassák meg döntéseiket.

Ennek ellenére előfordul, hogy a partner cég vezetője az egy évre általa kivett iroda bérleti szerződést 4 nap után szeretné felbontani, mondván a kollégáinak mégsincs szükségük irodára. Mi változik meg 4 nap alatt több ember életében, egy vállalkozás életében? Egyáltalán, hogyan hozza meg döntéseit egy cégvezető, aki nemcsak saját magáért felelős, hanem a vállalkozásáért is, valamint a kollégáiért is. Vagy egyszerűen úgy gondolja, hogy nem számít, úgysem jár következményekkel?!

Tudom, hogy létezik a vismajor eset, sőt a pandémia is bebizonyította, hogy képesnek kell lennünk a változásra, a terveinket felülírta a váratlanul kialakult helyzet és mindent felforgatva újra kell tervezni a jövőt. DE mindezek ellenére, vagy méginkább pont ezért elengedhetetlen a célok kitűzése, az elérésükhöz szükséges út megtervezése, az elért eredmények mérése, azok kiértékelése és ezek alapján a tervek igazítása, finomhangolása. Viszont ez a folyamat tovább tart 4 napnál.

A felelősség fontos, igazi nagybetűs szó! Felelős gondolkodásunkkal biztosítjuk partnereinknek a hosszútávú együttműködést.

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu

Beküldve:

Felelősség

Felelősség

Felelősség. Nem tudom ki hogy van ezzel, de néha összehoz a sors olyan emberekkel, akiknek a “felelősség” ismeretlen.

Minden megbízást szerződés alapján végzünk. Minden kollégánkat szerződéssel alkalmazunk. Minden irodát vagy lakást szerződéssel adunk bérbe. A szerződéseket mindig megküldjük partnereinken átolvasásra az aláírás előtt. Mindent megteszünk azért, hogy partnereink pontos információk alapján hozhassák meg döntéseiket.

Ennek ellenére előfordul, hogy a partner cég vezetője az egy évre általa kivett iroda bérleti szerződést 4 nap után szeretné felbontani, mondván a kollégáinak mégsincs szükségük irodára. Mi változik meg 4 nap alatt több ember életében, egy vállalkozás életében? Egyáltalán, hogyan hozza meg döntéseit egy cégvezető, aki nemcsak saját magáért felelős, hanem a vállalkozásáért is, valamint a kollégáiért is. Vagy egyszerűen úgy gondolja, hogy nem számít, úgysem jár következményekkel?!

Tudom, hogy létezik a vismajor eset, sőt a pandémia is bebizonyította, hogy képesnek kell lennünk a változásra, a terveinket felülírta a váratlanul kialakult helyzet és mindent felforgatva újra kell tervezni a jövőt. DE mindezek ellenére, vagy méginkább pont ezért elengedhetetlen a célok kitűzése, az elérésükhöz szükséges út megtervezése, az elért eredmények mérése, azok kiértékelése és ezek alapján a tervek igazítása, finomhangolása. Viszont ez a folyamat tovább tart 4 napnál.

A felelősség fontos, igazi nagybetűs szó! Felelős gondolkodásunkkal biztosítjuk partnereinknek a hosszútávú együttműködést.

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu

Beküldve:

Ismét lehet közgyűlést tartani

Ismét lehet közgyűlést tartani a társasházakban!
A társasházaknak tavaly is nehéz volt közgyűlést tartani, ebben az évben pedig egészen július 1-ig nem volt lehetőségük a lakóknak dönteni a társasházukat érintő fontos kérdésekben sem. A „289/2021. (V. 31.) Korm. rendelet.
A veszélyhelyzet során a személy- és vagyonegyesítő szervezetek
működésére vonatkozó eltérő rendelkezések újbóli bevezetéséről szóló
502/2020. (XI. 16.) Korm. rendelet módosításáról” lehetővé tette, 2021. július 1-től ISMÉT lehet társasházi közgyűlést összehívni.
Azokban a kérdésekben, témákban, amelyekről ezen dátum előtt kellett volna döntést hozni, mint például a tavalyi éves elszámoláselfogadása, vagy az idei költségvetés, és felújítások megszavazása, esetleg közös képviselő leváltása, azokat 2021. október 15-ig van lehetőség pótolni. (Szerencsére itt a jogalkotók gondoltak a nyári szabadságokra, illetve a több társasházat ellátó közös képviseleti szervezetekre is.)
Ezek mellett már most érdemes megszavazni és határozni abban a kérdésben, hogy milyen módon intézhessük házunk ügyeit a jövőben, ha nem tartható személyes közgyűlés. Érdemes átgondolni, hogy:
– tarthatjuk-e azt az online térben,
– vagy csak írásban szavazzunk, de vajon az hiteles-e, valóban az a tulajdonos szavaz-e, aki aláírt,
– ki az, aki ezt ellenőrzi,
– esetleg e-mailben szavazhatunk-e,
– milyen határidőket kell, vagy érdemes biztosítani az írásos szavazatok visszaérkezéséhez.
Ilyen és ehhez hasonló témákat érdemes megvitatni, elemezni és dönteni a saját érdekünkben.
Segítségre van szüksége? 👉 https://bit.ly/REM189-TH

 

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu

Beküldve:

Energiaszolgáltatók

energiaszolgáltatók

Kollégánk sok évvel ezelőtt az egyik közüzemi szolgáltatótól kapott egy tetemes összegről szóló fizetési felszólítást, ami meghaladta az egyhavi fizetését. Sem időszak, sem számlaszám, csak a hatalmas összeg. Kérte, hogy szíveskedjenek bővebb felvilágosítással szolgálni, mikor, melyik számlákat nem fizette ki. Kérése nem teljesült, helyette egy bírósági eljárást kezdeményeztek. Kollégánk tudta, hogy nem lehet elmaradása, és ezt meg is írta a bíróságnak… Láss csodát, a tárgyalásra már el sem jött a tisztelt szolgáltató. Elfogadta az indoklást és elállt a további pertől, valamint a számla kifizetésétől.

Azt gondolnánk, hogy ez manapság már nem fordulhat elő, de a történelem általában ismétli önmagát, a múlt héten ugyanez a szolgáltató 2018-as számlák megfizetésére kötelezne, 8 napon belül. A fizetési felszólítás nem tartalmaz sem számlaszámot, sem időszakot, hogy vissza lehessen keresni a kifizetés tényét.

Néha jogosan kapunk fizetési felszólítást, mert nem mindig kapjuk meg a levélben küldött számlákat, de az KIZÁRT, hogy 2018-as elmaradásunk legyen, mert minden év végén egyeztetünk valamennyi szolgáltatóval.

Úgy tűnik, hogy a 2018-as esztendő nehéz volt néhány szolgáltatónak. Az évről évre emelkedő értékesítési tervek nagy nyomással nehezedhettek rájuk, ezért néha olyan eszközökhöz is folyamodtak, melyek nagy jóindulat mellett is kimerítik az emberi tévesztés fogalmát.

Amióta lehetőség van rá, a szabadpiacról szerezzük be a villamos energiát és a földgázt. Egy ilyen szolgáltatóváltás alkalmával került néhány kWh energia duplán kiszámlázva. Több, mint két évnyi levelezés, hosszú órák munkája, rengeteg egyeztetés áll mögöttünk a szolgáltatóval, az Energetikai Hivatallal, a különböző állami szervekkel. Bizonyítanunk kellett mindent, pedig csak egy egyszerű általános iskolai matematikai műveletet kellett leellenőrizni. Végre sikerült! Per nélkül visszakaptuk azt az összeget, amit duplán fizettünk meg két évvel ezelőtt.

A magyar vállalkozások közel 80%-a nem pályáztatja meg az energiaszolgáltatókat. Így akár 20-30%-kal többet fizet az elfogyasztott energiáért, cserében megspórolja azt a többletmunkát, amellyel megversenyeztetné a szolgáltatókat, illetve az időnként felmerülő problémák kezelésével járó feladatokat.

Minden gond, nyűg, probléma és extra feladat ellenére is ezt az utat járom a jövőben is. Sőt a vállalkozások vezetőit is arra buzdítom, merjenek kilépni a szabadpiacra az energiaszolgáltatások területén is, mert ezzel is tesznek egy lépést a gazdaságos üzemeltetés felé.

Ön is javítaná ingatlana gazdaságos üzemeltetését?
Szívesen pályáztatná az energiaszolgáltatókat a legkedvezőbb árakért?
Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu

Beküldve:

Ingatlanüzemeltetési feladatok

ingatlanüzemeltetés

Ingatlanüzemeltetési feladatok

Olyan sokszor hangzik el ez a kifejezés a létesítménygazdálkodók szájából, hogy üzemeltetési feladatokat látnak el, ugyanakkor néha még a cégvezető sincs igazán tisztában azzal, hogy mit is takar ez pontosan. Miért érdemes külön létesítménygazdálkodót felvenni, esetleg egy egész csoportot fenntartani erre a célra, vagy költséghatékonyság érdekében kiszervezni az összes feladatot egy külső létesítménygazdálkodással foglalkozó cégnek?

Ha van egy vagy több saját létesítménygazdálkodónk, esetleg külső vállalkozónk, akkor kimutathatóan jelentős összeg jelenik meg ezen a költséghelyen a könyvelésünkben. Megnyugtatok minden felelős cégvezetőt, hogy ez a kimutatott költség akkor is jelen van a cég életében és a könyvelési sorokban megbújva, ha nincs külön költséghelyre csoportosítva a létesítménygazdálkodási tevékenység.

Ugyanakkor néha nehéz forintosítani, hogy hol térül meg a létesítménygazdálkodók lekiismeretes munkája. Ezt az eredményt tartalmazzák:

A legfőbb ingatlanüzemeltetési feladatok:

  • a termelő gépeidnek a folyamatos, megbízható működése,

  • a munkafolyamatokhoz igazodó megfelelő fényerejű világítás megléte,

  • az optimális, komfortos hőmérsékletre beállított fűtés, illetve nyári időszakban a hűtés,

  • a légkezelő berendezések tiszta, friss levegője,

  • az irodai gépek, berendezések használhatósága,

  • energiamenedzsment, azaz a legkedvezőbb árú energia beszerzése,

  • az irodák, folyosók, termelő egységek, raktárak, kiszolgáló helyiségek tisztasága,

  • a megfelelő fertőtlenítés,

  • zöldterületek, növények megfelelő gondozása,

  • sok esetben a tűzvédelmi, munkavédelmi, villámvédelmi és környezetvédelmi feladatok, ellenőrzések ellátása,

  • a biztonsági és vagyonvédelmi rendszerek folyamatos működtetése,

  • kivitelezések, beruházások teljeskörű lebonyolítása,

  • információs rendszerek kiépítése és fenntartása,

  • költség- és anyaggazdálkodás optimális biztosítása,

  • gazdálkodás a helyiségekkel és területekkel az igényeknek megfelelően,

  • 24 órás diszpécserszolgálat megszervezése és működtetése,

  • folyamatfejlesztés FM szempontok alapján,

  • egyedi mérőrendszerek kiépítése, bevezetése és működtetése,

  • pályázatok előkészítése,

  • hatósági ellenőrzések és eljárások előkészítése, lebonyolítása

  • dokumentumkezelés, hogy csak a legfontosabbakat említsem.

Ebből látszik, hogy a létesítménygazdálkodás olyan, mint a backoffice, de sokkal több annál. Akkor működik jól, ha a cégednél zavartalan a termelés, az ügyfélkiszolgálás, és a kollégáid is nyugodtan, elégedetten tudnak dolgozni. Ha bárki elégedetlen, netalántán leáll a termelő gépsorod egyike a karbantartás elmaradása miatt, akkor az komoly veszteséget fog jelenteni számodra. Le kell állítanod a teljes termelést, ugyanakkor a kollégáidat fizeted, nem tudod leszállítani a megrendelést és kötbérezhetnek. Ami viszont ennél is nagyobb kárt okozhat, hogy elveszted a megrendelődet.

Összességében elmondható, hogy a létesítménygazdálkodás célja vállalkozásunk fő tevékenységének támogatása, javítása, és az emberek életminőségének javítása. A létesítménygazdálkodás figyelembe veszi a stratégiai terveket, és optimálisan gazdálkodik az erőforrásainkkal a vállalkozás céljainak megvalósítása érdekében. Ha a tulajdonosnak vagy a cég vezetőjének is ugyanezek az alapvető céljai, akkor feltétlenül szükség van létesítménygazdálkodásra.

————————————————————————————————————————————————

  • Költséghatékony megoldást keres irodája üzemeltetésére a pandémiás feltételek között?
  • Felújítana, korszerűsítene, karbantartásra van szükség ingatlanában?
  • Bérbe adná üres ingatlanát? Társasházkezelőre van szüksége?
  • Racionalizálná biztosításait? Optimalizálná ingatlana energiagazdálkodását?

Örömmel állunk rendelkezésére:

Bakonyi Árpád, vezérigazgató
+36 30 398 4927
bakonyia@rem189.eu

Bakonyi Anita, cégvezető
+36 30 535 2765
bakonyianita@rem189.eu