19, Híres épületek: Műszaki Egyetem épületegyüttes

Képeket és a leírást készítette: Hucskóné Kovács Mária

Műszaki Egyetem épületegyüttes

A Műegyetem története a 18. századba nyúlik vissza. 1782. augusztus 30: a budai tudományegyetem bölcsészeti karán alapított Institutum Geometrico-Hydrotechnicum volt az első polgári mérnökképző intézet Európában, amelyben egyetemi szervezetben oktatták a műszaki tudományokat.

Következő fontos dátum: 1844. június 12: az Ipartanoda megalapításáról szóló rendelet, az intézmény 1846. november 1-jén nyitotta meg kapuit és vette fel Habsburg József nádor tiszteletére a József Ipartanoda nevet. 1848-ban alakult meg a ma BME OMIKK néven működő egyetemi könyvtár is. budapesti Műszaki Egyetem Központi Könyvtára másfél évszázados múltra tekint vissza. 1848. május 9-én Eötvös József kultuszminiszter egy ötkötetes könyvet küldött a BME egyik elődintézményének, a József Ipartanodának. Ezt az időpontot tekintjük az egyetemi könyvtár megalakulásának, amely az 1930-as évekig Magyarország egyetlen technikai és természettudományi szakkönyvtára volt. A könyvtár 1909-ben költözött jelenleg is otthonául szolgáló épületébe, melyet Pecz Samu ( Pest, 1854. márc. 1. – Bp., 1922. szept. 1. )műegyetemi professzor tervezett.

 Az 1909/10-es tanévet a Műegyetem már Budán, jelenlegi helyén Lágymányoson kezdte meg, ahol a Czigler Győző (Arad, 1850. júl. 19. – Bp., 1905. márc. 28.) Hauszmann Alajos (Buda1847június 9. – Velence1926július 31.) és Pecz Samu tervezte épületekbe költözött. Az eredeti tetőcserepek a Zsolnai gyárban készültek.  Duna parti főbejárat lépcsőit Senyei Károly (Pest1854január 15. – Budapest1919február 7.) négy allegorikus szobra őrzi A műszaki tudományokat jelképező szobrok első élete a II. világháborúban fejeződött be, mert 1945-ben, a főváros ostromakor az orosz katonák a pesti oldalról célba lőttek rájuk. Az új szobrokat a Magyar Képzőművészeti Egyetem szobrászhallgatói az Európai Építő Zrt. telephelyén faragták ki.

 

 

Ingatlan üzemeltetés

Az ingatlan üzemeltetés olyan komplex feladatkör, amelyet a legtöbb ingatlan tulajdonos önállóan  nem tud ellátni. Az ingatlankezelő cég által biztosított szolgáltatások sokrétűek. Magukba foglalják az ingatlanok bérbeadását, az üzemeltetést, a karbantartást, a javításokat, valamint az ingatlanok értékesítését. Az üzemeltető cég feladatai lehetnek még az üres ingatlanok bérbeadása, a bérlőkkel való kapcsolattartás és a bérleti szerződések kezelése is. Az ingatlanok állandó karbantartása kulcsfontosságú,  azok értékének megőrzése  a zavartalan használhatóság érdekében. Az üzemeltető gondoskodik az épületek és az infrastruktúra karbantartásáról, az esetleges javítások elvégzéséséről, a közös helyiségek tisztán tartásáró valamintl a kertgondozásról . Eladás esetén segít a tulajdonosoknak az ingatlan értékesítésében, többek között az árképzésben az értékesítési stratégiák kidolgozásában. Az ingatlankezelő cég az ingatlanok üzemeltetésének minden aspektusát lefedi.  A pénzügyi és jogi teendők kezelése, intézése is a szolgáltatás részét képezi. Ezen szolgáltatások összesége bíztosítja a tulajdonos számára, hogy vagyontárgyát képező ingatlan szakértő kezekbe került.

Tarsasház kezelés

A társasházi élet a maga kényelme mellett magában hordoz néhány, általában jogi háttérrel is rendelkező kötelezettséget is. A társasházak esetében a lakók által kevésbé ismert jogi vonatkozású ügyek intézését érdemes egy szakemberekből álló csapat hozzáértésére bízni. A társasházkezelésre magát specializált professzionális csapat tagjai között szerepet kapnak könyvelők, jogászok és műszaki szakemberek egyaránt.

Kevésbé ismert tény, amely szerint már két lakás is magára öltheti a társasházi tulajdonságokat, sőt emellett olyan nem feltétlenül lakásnak szánt épületek is, mint példaképpen a garázsok. Egy a lakásnak mindenképpen kell lennie.

A társasházak keretén belül közös tulajdonban lévő helynek bizonyulnak a saját lakrészeken kívül eső részek, példaképpen a folyosók, a padlástér és a lépcsőház. Az alapító okirat tartalmazza, hogy egy adott társasház mely részeire vonatkoztatható a közös tulajdonban lévőség. Mindezen, a tulajdoni lapon is szereplő, közös tulajdonúnak nyilvánított társasház-részekért közös tulajdoni hányadot szükséges fizetni.

Miután az alapító okiratot egy ügyvéd ellenjegyezte és a földhivatalba is eljutott a hivatalos dokumentum a társasház tulajdonosai kötelesek két hónapon, azaz legfeljebb hatvan napon belül összehívnia a közgyűlést, melynek keretén belül, többek között, a közös képviselő megválasztására is szükséges sort keríteni.

Ugyanezen közgyűlésen a tulajdonostársak elfogadják a működési szabályzatot (Szervezeti és Működési Szabályzat), melynek során annak meghatározása mellett, hogy példaképpen a tulajdonosokra milyen szabályok vonatkoznak a közös tulajdonban álló társasház-részeket, vagy, hogy milyen betartandókat foglal magába a közös házirend, azt is megtárgyalják, hogy milyen feladatok elvégzésére köteles a közös képviselő – avagy esetenként a több közös képviselőből álló intézőbizottság.

Munkaerő toborzás – BECK & Partners

Munkaerő toborzás- BECK & PARTNERS

Fejlesztés recesszió alatt, vajon megtérül?

A vállalatok egyre inkább a technológia felé fordulnak a munkavállalói élmény javítása és a hatékonyság növelése érdekében: a HR-technológiai megoldásokba történő beruházások az elmúlt 2 évben több mint 50%-kal nőttek. A vállalatok a képzésre, a toborzásra, a megtartásra, a munkavállalók jólétére és a juttatásokra összpontosítanak csak úgy, mint a Beck & Partners egy fejvadász és HR szakmai tanácsadó szolgáltatásokat biztosító, magyar tulajdonban levő cég. 2006-os megalapítása óta több, mint 1500 megbízóval dolgozott együtt, évente több 100 álláskeresőt juttatott munkához. Szolgáltatásaik mindegyike a toborzási folyamatokat támogatja. Legyen szó az álláspiac feltérképezéséről, a megfelelő szakemberek felkutatásáról, a HR szakmát érintő diskurzusok tematizálásáról vagy az álláskeresők támogatásáról.

A HR szakmában is nagyon fontos, hogy a technológiai fejlődéssel lépés legyen tartva – hívja fel rá a figyelmet Somodi Bettina, a Beck and Partners Kft. szolgáltatásokért felelős ügyvezető helyettese. Kiemeli továbbá, hogy nem klasszikus „kétkezű” munka ezt sem, így egyenesen következik, hogy a mindennapjaink nagy részét különböző technológiai eszközök használatával kell töltenünk. Nem elég a mi munkánkhoz egy alap MS Office ismeret, tudnunk kell kezelni különböző ATS-eket, jelöltek felkutatására alkalmas platformokat és képesnek kell lennünk, a lehető legegyszerűbben elvégezni minden adminisztrációs feladatunkat. Időt lehet spórolni nem is keveset, a folyamatok optimalizálása és ezzel együtt járóan a hatékonyság növelése pedig minden technológiai fejlesztés egyik fő célkitűzése. 

Valóban megéri lépést tartani a technológiai fejlődéssel és folyamatosan képzésekben, fejlesztésekbe fektetni? Bettina szerint egyértelműen igen, hiszen az egyik alapja a fejlődésnek, hogy az mindig visszatérül. Nem biztos, hogy mindig azonnali összegben nyilvánul meg de például, ha mondjuk képezzük arra a vezetőket, hogyan kell jól embereket menedzselni, az nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a fluktuáció csökkenjen egy szervezetben.

Ennek ellenére a folyamatosan változó gazdaság sok cég számára megnehezíti a képzésekbe, fejlesztésekbe történő befektetést, azonban a fenti példák is mutatják, hogy hosszútávon ez megtérül. Természetesen akadnak ingyenes opciók is, amelyek ugyanúgy hasznosak lehetnek. Ilyen a Beck and Partners Kft. 5 részes videó sorozata, amely fontos tanácsokkal látja el a toborzókat, akik megrekedtek a folyamatokban. Itt érheti a sorozatot

 

Kulcsra kész mogoldás

Egy ügyfelünk kiköltözött külföldre, és azzal bízta meg cégünket, hogy kezeljük magyarországi ingatlanát, amely üzemeltetést és bérbeadást takar. Már aznap találtunk bérlőt! Ez szakmai tapasztalatunknak és hozzáértésünknek köszönhető. Átadáskor két kulcscsomót adtunk a bérlőnek, aki később telefonált, hogy a kapott kulcsokkal nem tud bejutni a lakásba, mert azok nem illeszkednek a zárba. Azonnal a segítsésére siettünk, szerencsére épp a közelben jártunk. Így rövid időn belül megoldódott a probléma. Mivel ezeket a kulcsokat a tulajdonostól kaptuk, így fel sem merült, bennünk annak a lehetősége, hogy hibásat adtunk át. Tanulság: minden megoldásnak van egy kulcsa, de egy  bejárati ajtónak biztosan.

18, Híres épületek: Róth Miksa mozaikjai Budapesti házakon

Képeket és a leírást készítette: Hucskóné Kovács Mária

Róth Miksa: (Pest1865december 26. – Budapest1944június 14.) magyar üvegfestő és mozaikművész. Számos hazai és külföldi elismerésben részesült: 1898-ban elsőként neki ítélték az Iparművészeti Állami Aranyérmet, az 1900-as párizsi világkiállításon ezüst, az 1902-es torinói és az 1904-ben St. Louis (USA) világkiállításon pedig aranyéremmel tüntették ki. Idehaza megkapta a Ferenc József-rend lovagi fokozatát majd pedig a kormányfőtanácsosi címet. A mozaikkészítés technikájának megújításáért az olasz király aranyérmét nyerte el.

  1. V. kerület, Károly körút 14.: a Kiskörúton közel az  Astoriához található egy gótikus elemeket hordozó eklektikus, négyemeletes épület. Az 1904-ben készült ház építtetője a szalámi készítéssel foglalkozó, olasz származású Szevera Károly volt. A tervező, Schannen Ernő volt. A legfelső emeleten csillogó üvegmozaik látható. A készítő Róth Miksa a négy évszakot allegorikus nőalakjaival ábrázolta a témát. A Tavasz kék ruhában virágokkal, a Nyár arany szoknyával, napernyővel, az Ősz szőlőfürttel, a Tél sötétkék bundába burkolózva jelenik meg.
  2. V. kerület, Szervita tér 3.: az épület Török-bankház Budapest egyik, legkülönlegesebb épülete. 1906-ban épült Hegedűs Ármin és Böhm Henrik tervei alapján. Különlegessége az oromzati mozaikkép. A képen a nemzet nagyjai: többek között Zrínyi Miklós, II. Rákóczi Ferenc, Pázmány Péter és Bocskai István hódolnak Hungária, a Magyarok Nagyasszonya előtt.

VIII. kerület, Népszínház utca 22.: A lakóház 1906-ban épült szecessziós stílusban, Vidor Emil tervei szerint a Polgári Serfőzde számára. Ezért került az oromzatra sör témájú mozaik  található. A homlokzatát díszítő mozaikfrízt Dudits Andor tervei alapján Róth Miksa készített 1906-ban. Dudits a serfőzde által kiírt pályázatra készítette tervét, ahol megkötés volt, hogy az alkotás tükrözze a sörfőzde által előállított három sörfajtának, a király-, polgár- és barátsörnek a dicséretét. ” A középső mezőben Gambrinus királyt található sörös szekerén, mint valami diadalkocsin.

Igatlan biztosítás

Mivel cégünk ingatlanok üzemeltetésével foglalkozik, így alapvető, hogy biztosítva vannak az általunk üzemeltetett létesítmények. Számunkra az általunk üzemeltetett ingatlanok megóvása kiemelt prioritással bír, ezért mindegyik létesítmény az ALL RISK kategóriába tartozik, amely szinte az összes létező káresemény után térítést fizet a biztosító. Kár esetén első és legfontosabb az élet és vagyonbiztonság megóvása. Ha személyi sérülés történt, akkor a legfontosabb feladat a mentők értesítése, ennél semmi sem fontosabb, ezt gondolom, nem szorul magyarázatra. Természetesen a kár enyhítése mindenkinek az érdekében áll. Az épületben, ingóságban keletkezett károk esetén, fontos, hogy megtegyük a szükséges lépéseket a károk súlyosbodása ellen (például: csőtörés esetén a víz szivárgását, ömlését szüntessük meg). A káresemény után első és egyetlen feladata bérlőinknek, hogy azonnal értesítse cégünket. Ezután munkatársaink azon fáradoznak, hogy bérlőink újra zavartalanul használhassák az ingatlant.

Széljegy. 2.rész

Széljegy 2. rész

Egy korábbi blogbejegyzésben arról írtunk, miért is fontos a széljegy, ingatlan- adásvétel kapcsán, amit az alábbi hivatkozáson találsz, ha még nem olvastad: https://rem189.eu/szeljegy-1-resz/

Vagyis, hogy hogyan ne vegyünk meg egy ingatlant.

Miután kiválasztottuk az ingatlant (ne egyből válasszunk), kérjük ki az ingatlan tulajdoni lapját. Ezt megtehetjük a földhivataloknál személyesen, vagy kényelmesen otthonról az interneten keresztül a https://ugyfelkapu.magyarorszag.hu-n a földhivatali szolgáltatások menüpont alatt.

A tulajdoni lap 3 részből áll. Az első rész tartalmazza az ingatlan adatait, valamint a már benyújtott, de még el nem bírált kérelmeket. A második rész tartalmazza a tulajdonos, vagy a tulajdonosok adatait. A harmadik rész magában foglalja az ingatlanhoz kapcsolódó jogokat és kötelezettségeket. Tehát, ha az adásvételi szerződés aláírásakor széljegyzet szerepel, úgy azt a terhekhez hasonlóan feltétlenül vizsgálni kell.

A tulajdoni lap kikérésének költsége 1000 Ft! Ez az összeg elenyésző ahhoz képest, mint amennyiért az ingatlant meg akarjuk vásárolni.

Ingatlan Üzemeltetés a Chat GPT szemszögéből.

Nemrég kerültem „közelebbi” kapcsolatba ChatGpt weboldallal, amely egy szövegíró alkalmazás mesterséges intelligenciával felruházva. Kíváncsi voltam, hogy mit tud arról írni, ami a cégünk fő tevékenysége az ingatlan üzemeltetés. Ez a kulcsszó került neki megadásra.

A program által készített szöveg változtatás nélkül:

Ingatlan üzemeltetés az ingatlanok – legyenek azok lakások, irodák, üzlethelyiségek vagy más típusú ingatlanok – gondoskodásáról, fenntartásáról és kezeléséről. Ennek a folyamatnak a célja, hogy az ingatlanok értékét megőrizzék, a használóik számára biztosítsanak kényelmes és biztonságos lakó- vagy munkakörnyezetet, valamint a tulajdonosoknak kiszámítható bevételt biztosítsanak.

Az ingatlan üzemeltetés fő tevékenységei közé tartozik:

  •  karbantartás és javítás: az épület rendszeres ellenőrzése, karbantartása és javítása, hogy megelőzze a komolyabb problémák kialakulását
  •  közös képviselet: a lakóközösség képviselete, az épület üzemeltetésével kapcsolatos ügyek intézése
  •  számlák kezelése: a közös költségek fizetése, a szolgáltatók számláinak összesítése és ellenőrzése
  •  bérlők kezelése: a bérlőkkel való kapcsolattartás, a bérleti szerződések kezelése és a bérleti díjak befizetéseinek ellenőrzése

Az ingatlan üzemeltetés lehet intern, azaz a tulajdonos végzi, vagy extern, azaz egy külső cég végzi. Az extern üzemeltetés előnyei közé tartozik a szakértelem, a hatékonyabb működés és a tulajdonosok számára nyújtott időmegtakarítás.

17, Híres épületek: Budapest, Magyar Állami Operaház

Képeket és a leírást készítette: Hucskóné Kovács Mária

1872-ben Lónyay Menyhért miniszterelnök felkérte Orczy Bódogot, a Nemzeti Színház igazgatóját, hogy állítsa össze javaslatát a létesítendő Operaházra vonatkozóan. Több javaslat készült, ezek közül a  Fővárosi Közmunkák Tanácsa választott.  Operaház megépítésére 2 261 200 forint állt rendelkezésre, végül 1873. július 25-én adta hozzájárulását a király. Pályázatot  írtak ki, amelyre Linczbauer IstvántSzkalnitzky AntaltSteindl Imrét, Ybl Miklóst és két külföldi építészt, a gothai Ludwig Bohnstedtet és a bécsi Fellner és Helmert kérték fel A pályázók mindegyike 2500 forint jutalomban részesült. A pályázat nyertese Ybl Miklós lett, a titkos szavazáson nyolc szavazat közül hét szólt mellette.

Az építési engedélyt Ybl Miklós terveire 1875. augusztus 28-án adta meg a fővárosi tanács 30089/75 számon. Az építkezés során  Podmaniczky Frigyes ragaszkodott ahhoz, hogy magyar iparosok és művészek vegyenek részt a munkákban.

A tervek szerint az épületet 1883-ra kellett volna befejezni. Tisza Kálmán akkori miniszterelnök ezt végül 1884 nyarára tűzte ki. Az épület végül 1884szeptember 27-én nyitotta meg kapuit a nagyközönség előtt

A homlokzat dekorációjának tervezésében Ybl Miklós munkáját Schickedanz Albert segítette, valamint Schmal Henrik, az Operaház építésvezetője.

A homlokzat legfeltűnőbb eleme a két, Stróbl Alajos által, carrarai márványból faragott egyiptomi szfinx az oldalbejáratok mellett.

Az Operaház belső falfestéseinek megvalósításával Than Mórt és Lotz Károlyt bízták meg, akik a bécsi Staatsoper mintájára átfogó programot gondoltak ki, amelynek központi mondanivalója a zene dicsőítése.

Az előcsarnok mennyezetének aranyozott keretű kazettáiba Székely Bertalan a kilenc múzsát festette meg. A kupola főműve a magyar falképfestészet egyik kiemelkedő alkotása, a Zene megdicsőülése( Lotz Károly)